7月16日下午，中水京林建設有限公司2021年中總結暨下半年規劃會議在公司會議室召開。董事長張安良，財務總監李翀，副總經理史艷麗、宋紅兵，各部門負責人出席會議。財務總監李翀主持會議。
會議主要議程有部門負責人工作匯報、優秀員工表彰、董事長作總結報告、目標挑戰書簽訂儀式、新版員工手冊宣講等。
善于總結才能不斷進步。各部門負責人對上半年部門工作作了匯報總結。在肯定成績的同時直面問題和不足，深度分析問題原因，積極探索改進辦法。各部門負責人均對下半年工作做了詳細部署，力爭破除前進障礙，高標準、高質量地完成既定目標，奮勇爭先，再創佳績。
樹立先進典型，凝聚榜樣力量。2021年上半年，在公司的堅強領導下，公司各部門通力協作，全體員工團結一致，克服了種種困難，取得了卓有成效的成績。在工作中，涌現出了一批敬業奉獻、勇于擔當的先進個人。他們分別是董曉倩、王亞東、宋文杰、楊曉波、陳海錦。會議對以上先進個人進行了隆重表彰，授予他們2021年第二季度“季度之星”榮譽稱號，并給予現金獎勵。先進員工代表宋文杰，王亞東進行了發言。他們表示，感謝公司對自己工作的肯定，在今后的工作中仍將努力奮進，絕不辜負公司領導的殷切期盼。
成績屬于過去，奮斗贏得未來。中水京林建設有限公司董事長張安良作《不忘來時路，整裝再出發》主題報告。總結上半年工作經驗，檢視上半年工作不足，部署下半年各項工作。張總認為，公司在上半年經濟形勢嚴峻復雜的條件下，盡管產值目標完成情況較同期有了一定下滑，但仍然在企業管理、企業文化建設、企業榮譽申報、企業員工培養等方面取得了良好成績，這是公司全體員工共同努力的結果，值得肯定。張總指出，目前公司存在有五大亟需克服的問題，一是各部門特別是管理人員成長速度較慢。二是精細化管理還很不到位。三是人才引進力度不夠。四是缺乏有效的績效考核機制，員工的工作積極性尚未被完全激發。五是部分員工法律意識淡薄。張總強調，下半年，公司應從以下方面開展工作。一是發展為要、項目為王、實干為先。二是調整思路、扶優汰劣、提質增效。三是強化監督考核，壓緊壓實責任。四是加強人才隊伍建設 提升企業軟實力。五是嚴守紀律底線，堅持廉潔從業。六是發揮文化引ling作用，促進企業和諧發展。最后張總勉勵全體員工抓住“十四五”開局的機遇，以時不我待，只爭朝夕的精神，團結一致，朝著既定目標奮進拼搏。現場響起了經久不息的掌聲。
心中有目標，行動有方向。在科學分析當前經濟形勢，充分征求員工意見以后，經總經理會慎重考慮，決定對業務激勵方案進行重新調整，并簽訂目標挑戰書。經營部李志軍、宋文杰、尚悟釗、馮曉宇，設計部宋紅兵等“戰狼隊”成員逐一上臺與張安良董事長簽訂目標挑戰書。張總表示，此次簽訂目標調整書，實際上給予了挑戰人更大的激勵方案，希望挑戰人敬畏目標，以舍我其誰的氣概，堅決完成挑戰目標?！皯鹄顷牎背蓡T紛紛表示，決心以此次年中會為契機，迎難而上奮力拼搏，全力以赴攻堅克難，努力圓滿完成全年經營目標。
沒有規矩，不成方圓。公司副總經理史艷麗對新修訂的員工手冊進行了集中宣講。新版員工手冊對員工儀容儀表、行為規范、基本職責，考勤管理制度，保密制度，新媒體推廣制度相關內容進行了調整和優化。與會員工表示，將嚴格落實公司規章制度，嚴于律己，率先垂范，做到紀律嚴明，令行禁止。
本次年中大會，是公司承前啟后，繼往開來的一次會議。會議統一了全體員工的思想，明確了下半年的關鍵工作。相信在公司董事會的正確領導下，全體員工齊心協力，咬定目標，定能達成全年目標！